Grupa Oto:     Bolesławiec Brzeg Dzierzoniów Głogów Góra Śl. Jawor Jelenia Góra Kamienna Góra Kłodzko Legnica Lubań Lubin Lwówek Milicz Nowogrodziec Nysa Oława Oleśnica Paczków Polkowice
Środa Śl. Strzelin Świdnica Trzebnica Wałbrzych WielkaWyspa Wołów Wrocław Powiat Wrocławski Ząbkowice Śl. Zgorzelec Ziębice Złotoryja Nieruchomości Ogłoszenia Dobre Miejsca Dolny Śląsk

Remonty i inwestycje

     autor:
Share on Facebook   Share on Google+   Tweet about this on Twitter   Share on LinkedIn  
Optymalizacja kosztów i rozbudowa jednego z największych ośrodków wypoczynkowych – takie plany na najbliższy rok ma spółka Interferie.

Spółka, za trzy kwartały minionego roku osiągnęła zysk netto w wysokości 2,55 miliona złotych. Porównując do 2007 roku, jest to o prawie 150 tysięcy złotych więcej. W rubryce oszczędności pojawiła się kwota 300 tysięcy złotych uzyskanych w ramach sprzedaży, a zysk z działalności operacyjnej wyniósł 3,5 miliona złotych.

Jednym z podstawowych zadań na rozpoczęty rok jest modernizacja i rozbudowa Barbarki II w Świnoujściu, ale przed tym, remont części głogowskiego hotelu.

- Najważniejszą inwestycją zaplanowaną na przyszły rok jest modernizacja części gastronomicznej w należącym do spółki hotelu w Głogowie. Przeznaczymy na ten cel 0,7 miliona złotych – mówi Wojciech Kudera, prezes zarządu Interferie S.A. – Będziemy również systematycznie polepszać standard pozostałych ośrodków i prowadzić prace remontowe. Jednak wydatki na to będą mniejsze niż 10 mln złotych, które wydaliśmy w 2008 roku. Przygotowujemy się bowiem do dużej inwestycji, jaką będzie rozbudowa Barbarki II w Świnoujściu , stąd też nie rozpoczynamy innych prac.

Podczas ostatniego spotkania rada nadzorcza Interferii przyjęła do wiadomości decyzję zarządu odnośnie planów inwestycyjnych. Wcześniej zapadła też decyzja co do wyboru koncepcji architektonicznej rozbudowy ośrodka nad morzem. Będzie ona podstawą do wykonania projektu budowlanego i wykonawczego.

Planowane nowe centrum hotelowo-kongresowe ma mieć około 600 miejsc hotelowych w pokojach 1 i 2-osobowych oraz apartamentach, sale konferencyjne oraz przestronną kilkupoziomową restaurację z kawiarnią i barem. Do obiektu prowadzić będzie przeszklone główne wejście z podjazdem, pokoje rozmieszczone na czterech poziomach posiadać będą duże tarasy z widokiem na otaczający całość nadmorski leśny park zdrojowy, położony na wydmach.

Jak zapewniają przedstawiciele spółki, goście będą mogli korzystać z rozbudowanej części kąpielowej, składającej się z basenów wewnętrznych. Oprócz zabiegów wodnych kompleks proponować będzie bogatą ofertę usług pielęgnacyjnych, leczniczych i rehabilitacyjnych na najwyższym poziomie. Poza zabiegami goście będą mieli okazję poprawić swoją kondycję w centrum fitness, pograć w kręgle lub w bilard, a wieczorem bawić się w klubie nocnym. Nie zabraknie także części usługowej oraz podziemnego parkingu na 256 miejsc.

- Planujemy na początku przyszłego roku uzyskać warunki zabudowy, w trzecim kwartale zakończyć przygotowanie dokumentacji projektowej, a do końca roku 2009 wyłonić wykonawcę inwestycji. Wtedy budowa Barbarki II ruszyłaby w styczniu 2010 roku i potrwała 18 miesięcy. Przewidujemy, że koszt inwestycji wyniesie 100 mln złotych – mówi Wojciech Kudera. – Ponieważ cały proces inwestycyjny rozpocznie się tak naprawdę dopiero za rok, dlatego też w budżecie na 2009 rok poniesiemy jedynie koszty opracowywania dokumentacji technicznej, niezbędnej do sporządzenia projektu budowlanego.

Interferie W związku z rozszerzającym się kryzysem finansowym i bardzo niestabilnym kursem euro zarząd Interferii postanowił nie publikować prognozy finansowej na 2009 rok.

- Przyjęty przez radę nadzorczą budżet gwarantuje spółce stabilną sytuację finansową. Jednak w przypadku podania prognozy musielibyśmy liczyć się m. in. z tak ważnym czynnikiem, jak zmienny kurs euro. Przy kredytach zaciągniętych przez spółkę w tej walucie oraz 30 proc. wpływach ze sprzedaży eksportowej każde większe wahanie kursu wiązałoby się z koniecznością przekazywania rynkowi kapitałowemu informacji o korekcie prognozy – wyjaśnia Adam Milanowski, wiceprezes i dyrektor finansowy Interferii. - A częsta korekta mogłaby pociągnąć za sobą zupełnie niepotrzebne zaniepokojenie wśród akcjonariuszy, czego pragniemy uniknąć.


ech



o © 2007 - 2024 Otomedia sp. z o.o.
Redakcja  |   Reklama  |   Otomedia.pl
Dzisiaj
Czwartek 25 kwietnia 2024
Imieniny
Jarosława, Marka, Wiki

tel. 660 725 808
tel. 512 745 851
reklama@otomedia.pl